Üzletépítés

Az új MBA-s vállalkozási kurzuson túl vagyunk a negyedik foglalkozáson, vagyis a program vége felé közeledünk. Öt csapat dolgozik egy-egy új vállalkozás tervén. A legutóbbi foglalkozáson számoltak be az eddigi eredményeikről. Azt mondhatnám, minden a papírforma szerint halad. A problémák komplexitása ilyenkor általában növekszik: ami kezdetben egyszerű ötletnek tűnt, arról kiderül, hogy sokkal bonyolultabb: sokkal több a döntési alternatíva, a belső összefüggés.

A kérdés ilyenkor az, hogy a hátra lévő időben mennyire sikerül csökkenteni ezt a komplexitást, megszületik-e valamilyen határozott állásfoglalásokat tartalmazó indulási terv, vagy túl sok kérdés marad megválaszolatlanul.

Látom, hogy az egyik csapat Alexander Osterwalder módszerét használja az üzleti modell kidolgozására – kíváncsi vagyok az eredményre.

A héten még egy vállalkozási kurzus indul, tehát egy darabig kettő fog futni párhuzamosan.    

Post a Comment

You must be logged in to post a comment.